Mise en place et suivi des KPI

Proposer aux entreprises de mettre en place un tableau de bord afin de visualiser des indicateurs sur le plan technique, financier et logistique. Il permet d'avoir un suivi des fournisseurs et clients mais également sur l'entreprise en elle-même.

L’IJC vous accompagne dans la réalisation des points suivants :

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     - Identifiez les objectifs stratégiques

     - Identifier les domaines clés

     - Consultation des parties prenantes

     - Identification et sélection des KPI pertinents

     - Définir des objectifs spécifiques

     - Mise en place des systèmes de collecte de données

     - Communiquer et former les parties prenantes

     - Suivi et analyse continue

     - Réajustement stratégique.